본 세미나 과정에서는 성과주의 경영시스템 구현을 위한 이론적 기반과 실천시스템 구축을 위한 여러가지 구현 기법에 대한 설명과 현재 자사의 성과경영 수준이 어느 정도인지에 대한 진단기법에 대한 소개가 이루어 집니다.
이 과정을 통해 성과경영의 구현 방법에 대한 숙지 및 현재 도입되어 있는 성과경영 기법의 세부적인 문제점에 대한 해결책의 발견이 가능하며, 성과주의 경영정착을 위한 경영자 및 관리자의 역할에 대해 인식할 수 있습니다.
 
 
- HR 접근, 경영관리적 접근 및 전략적 접근을 포괄한 종합적 접근
- BSC와 개인 목표와의 연계 방법에 대한 소개
- MBO를 통한 팀장 평가 및 팀원 평가에 있어 평가그룹 선정 방법, score의 변별력 확보 방법에 대한 사례 연구
- 임원 평가 및 보상 방법에 대한 사례 연구
- Case study를 통한 현업에서의 적용상 문제점에 대한 숙지 및 해결 방안 모색
 
 
1. 성과주의 경영에 대한 이해
1) 선진사례4) 성과경영의 구성요소와 구현 활동
2) 성과경영 시스템의 메커니즘5) 성과경영 도입의 효과
3) 성과경영의 진화과정
 
 
2. 성과주의 경영시스템 구축 방법 및 practice
1) 성과의 정의 방법5) MBO 도입 방법
2) 전략 체계도 수립 방법6) 역량 평가 및 관리 방법
3) BSC 구축 방법
7) 임원평가 및 보상방법
4) 전략적 경영관리 구축 방법 8) 우수인재 양성 방법 및 성과부진자 관리 방법
 
3. 성과주의 경영시스템 구현 솔루션
 
4. Case study