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기업경영에서 경쟁의 심화와 급격한 변화는 기획, 마케팅 부서 뿐만 아니라 모든 현업부서에 혁신적인 접근방식을 요구하고 있습니다. 그러나 한국의 교육 여건상 혁신적으로 생각하는 방식에 익숙하지 않은 대부분의 사람들은 혁신적인 접근방식이란 관심의 대상은 될 수 있어도 실천의 대상이 되기는 쉽지 않습니다.
본 교육과정은 가장 혁신적이라는 경영컨설팅 분야의 컨설턴트 양성 프로그램인 ‘사고의 방법, 문제해결 방법, 변화관리 방법, 메시지 전달 방법 및 프로젝트 관리방법'을 주요 내용으로 하고 있습니다. |
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| 1. 사고의 방법 | | 1) Strategic Thinking | 4) 가설지향적 사고 | | 2) 2:8 Rule | 5) Problem Solving | 3) MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)
| 6) Fact Base |
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| 2. 문제해결 방법과 실습 | | 1) 문제해결 프로세스 | 5) 문제해결 사고 | | 2) 가설 지향 | 6) 분석 tool & technique | 3) 정보수집과 분석
| 7) Writing skill ; Minto approach | | 4) Fact-base | |
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| 3. 변화관리 방법과 실습 | | 1) 변화의 과정 | 5) 커뮤니케이션 스킬 | 2) 변화준비도
| 6) 개인과 조직의 변화 한계 | 3) 변화를 위한 비전 수립
| 7) 변화 프로그램 수립 방법 | | 4) 변화와 리더쉽 | |
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| 4. 보고서 작성 방법 | | 1) Logic/Issue tree | 4) Chart Making | | 2) Analysis | 5) 메시지의 기술과 구성 | 3) 정보수집 및 인터뷰 방법
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| 5. 프로젝트 관리 방법 | | 1) 프로젝트 사전준비 방법 | 4) 프로젝트 모니터링 방법 | | 2) 프로젝트 투입준비 방법 | 5) 프로젝트 완료 방법 | 3) 프로젝트 수행방법
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| 10주(주당 4시간) 교육과정 |
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- 컨설턴트에 의한 강의
- 사례 연구 및 실습
- 토의 및 발표 |
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- 프로젝트 팀원
- 기업 실무담당자
- 대학원생/대학생 |
