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작성일 : 11-09-22 20:29
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제이엔케이히터㈜의 성과지향 조직문화 구축을 위한 평가 · 보상제도 재설계 (2011.05.17 ~ 진행중)
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글쓴이 :
최고관리자
 조회 : 4,237
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회사소개 : JNK Heaters는 가열로의 공정 설계, 기본 및 상세 설계, 사업 관리구매, 제작 및 현장 시공 업무뿐만 아니라 고객의 요구에 적합한 품질 및 시공 감리, 시운전, 타당성 분석 등과 같은 서비스를 제공하는 회사로서, 2010년 1월에 한국거래소 코스닥 시장에 상장한 회사입니다.
프로젝트 기간 : 5개월 ( 약 20주)
프로젝트 범위 : 직무관리, 조직평가, 개인평가, 보상제도 개선.
프로젝트 기대효과 :
1. 경영전략 실행 및 조직 성장을 지원할 수 있는 인사시스템 구축을 위한 명확한 방향성 제시
2. 비전, 조직문화 및 인사제도 진단을 통한 체계적인 인사관리 운영의 토대 마련
3. 직무분석을 통해 직무수행에 필요한 역량과 숙련도 수준의 정의를 통해 개인역량 개발 체계의 기초 마련
4. 직무 특성을 반영한 성과지표 도출을 통해 객관적이고 체계적인 성과관리 가능
5. 개인 성과와 역량에 대한 명확한 보상 기준을 통해 동기부여 제고 및 고성과 유도
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